Publicidade

Ourense Termal


Atrás · Actualidade · A guía de ECO · Subscrición · Contacto

A intelixencia artifical, o neuromanagement e a xestión do talento



REDACCIÓN · PUBLICADO O 08 DE NOVEMBRO DE 2018 · (0)



“O neuromanagement e a IA resultan válidos tanto para a procura de novo persoal como para a retención do talento interno. Existen outras solucións, pero non son tan científicas e carecen do mesmo rigor e elementos de xuízo”, explica Jorge Fernández,  CEO de Kernel.


El será un dos expertos convidados ao Leading People Analytics HR Tech Forum 2018, xunto a primeiras figuras de compañías como Telefónica, BQ, Nestlé ou Deloitte e que se celebra o 22 de novembro en Madrid. Un encontro único pola súa especialización: reunirá a máis dun centenar de expertos en Recursos Humanos e tecnoloxía.

O feito de que as grandes compañías, que adoitan recibir miles de currículos a diario, poidan contar cun sistema que automatice a selección e que poida medir competencias con rigor científico é un gran avance, debido a que se pode preseleccionar de forma automática ata reducir o pool de candidatos ao 10% que máis interesa. Supón un gran adianto para as empresas, aínda que trátase dun recurso co que se está empezando a traballar. Para falar da súa repercusión a IA será unha das protagonistas neste Leading People Analytics HR Tech Forum 2018, o primeiro especializado en ferramentas de xestión do talento interno que se realiza en España, organizado pola escola de negocios Leadership & Management School (LMS).

“Uns procesos de selección máis xustos e avanzados”

Segundo Marta Pérez, Directora do LMS, “queremos ofrecer as últimas tendencias sobre como a Intelixencia Artificial axúdanos xa a mellorar uns procesos de selección máis xustos e avanzados coa tecnoloxía”. Como afirma Jorge Fernández “involucrar a  neurociencia coa IA para aplicalo ao recruiting é o seguinte paso que todas as empresas deberían dar. Iso permítenos medir de forma obxectiva aptitudes, reaccións e competencias que ata agora non era posible. Xa non consiste en que o reclutador crea ao candidato”. Entre as capacidades: o chatbot coa que o candidato pode interactuar, realizar unha enquisa de personalidade, falar da súa experiencia laboral... desde calquera lugar e en calquera momento.

Este novo paradigma beneficia non só ao reclutador e á empresa por basearse nunha selección obxectiva con participación humana, senón tamén á compañía desde o punto de vista de marca porque se lle pode ofrecer un feedback útil aos candidatos, debido a que se mide o seu perfil consciente e inconsciente, que é o que marca a conduta do ser humano. “Pódese axudar tamén a que o candidato cambie ou recoloque as súas metas”.



Comentar noticia








Enviar

Comentarios (0)